Das Erkennen von Entwicklungspotenzial, den Stärken und Kompetenzen ist eine zwingende Voraussetzung für eine gezielte Mitarbeiterentwicklung und für die Förderung der Mitarbeiter*innen im Unternehmen.

Mitarbeiterentwicklung birgt die große Chance Mitarbeiter*innen an das Unternehmen zu binden und die Loyalität zu sichern. Damit die Leistungsfähigkeit, die Motivation zu steigern und die Fehlerminimierung zu stabilisieren.

Mitarbeiterentwicklung kann

• Mitarbeiter*innen bei der Rollenfindung, z.B. auf dem Weg in die Leitungsfunktion oder auch auf dem Weg zur Pflegefachkraft, als „frisch examinierte Pflegefachkraft sich in die Verantwortung ein zu finden, unterstützen
• die allgemeine berufliche Weiterentwicklung im Unternehmen zu fördern und anzuregen
• unterstützen, unternehmensinterne Positionen und Tätigkeitbereiche adäquat zu besetzen- Profile zu erstellen und  Mitarbeiter*innen entsprechend der Qualifikation und der Anforderung ein zu setzen

Mitarbeiterjahresgespräche/Feed-Back-Gespräche, Mitarbeiterbefragungen zur Arbeitszufriedenheit und Wünsche zur Aus- und Fortbildung können erste Schritte für eine effektive Mitarbeiterentwicklung sein

Coaching einzelner Mitarbeiter*innen oder Teambildungsmaßnahmen können den Prozess sinnvoll unterstützen